【出差】对企业项目咨询的感悟
- 晶晶日记
- 2019-05-31
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- 来源:晶晶的博客
简介关于发展,关于招聘,关于团队协作~~~
出差2天,内容是给一个新兴行业的企业做咨询项目,就断更了两天,想想也是借口,因为有一天凌晨还整理了群分享的内容,却没有写晶晶的博客。
今天写写出差的感悟:
1.对于企业来说,每个发展阶段有每个阶段的任务和布局,员工思维和老板思维的格局是不同的;
2.市场上有一片蓝海的生意也有红海市场的生意,能做好的企业都需要一些关键的控制因素;
3.对于企业来讲,成品率的提升直接关系企业的正向盈利和持续的入单能力,产品经理如果对自己的产品没有高标准和严要求,势必会给企业带来巨大损失;
4.传统制造业招工难是普遍现象,生产工具的智能化也是必然趋势,不仅可以解决招工难的问题也能普遍提高生产效率;
5.任何时候的和谐的团队协作都建立在各个队友能力均衡近乎对等的情况下,能力参差不齐想发力也有一定的困难。
以上,是我的一些小感悟,两天不写有点儿手生,感谢你对晶晶的博客的关注和支持